Business plan credibile: cosa serve davvero per convincere le banche
Un business plan non è bancabile perché contiene prospetti formalmente corretti, ma perché rende comprensibili, tracciabili e verificabili le ipotesi che sostengono ricavi, margini, investimenti e fabbisogno finanziario. Nel dialogo con la banca assumono rilievo la capacità prospettica di rimborso, la coerenza tra conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario previsionali, la disponibilità di dati storici affidabili e la presenza di scenari avversi.
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